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这家颍东农商银行支农支小办法多——农民足不出村能取款田间地头可转账

2017-9-13 10:52| 发布者: 李京泽| 查看: 25682| 评论: 0|原作者: 时春晨 王珊 程炜

摘要: 六年前在阜阳市率先成功改制的颍东农商银行,六年来一直坚持改名不改姓,改制不改向,牢牢把握“支农支小、服务三农、扎根地方”的市场定位,不断加大支农支小的信贷投放力度,进一步拓展农业产业化龙头企业,大力支 ...

六年前在阜阳市率先成功改制的颍东农商银行,六年来一直坚持改名不改姓,改制不改向,牢牢把握“支农支小、服务三农、扎根地方”的市场定位,不断加大支农支小的信贷投放力度,进一步拓展农业产业化龙头企业,大力支持农村产业化建设,积极营销农村个人生产经营贷款、专业大户和家庭农场贷款、金农贷等产品。截至2016年末,全行涉农贷款余额86.6亿元,较年初增加24.44亿元,增速达39.31,占贷款总额96.98%

以支农支小、普惠金融为己任的颍东农商银行,在不断拓展市场中也初步形成了农村金融与“三农”、小微企业共赢的可喜局面,还曾受到前来调研的安徽省委书记李锦斌高度赞扬:“多年来银行业大都只注重为大企业服务,缺的就是颍东农商银行这种重点扶持“三农”的中小银行。颍东农商行所代表的,正是我们当前农村金融改革的方向和重点,要好好总结经验,值得大力推广。”

正如李锦斌书记所赞许的那样,多年来,颍东农商银行始终坚持以创建“三好银行”为抓手,在积极发挥农村金融主力军和联系广大农民金融桥梁纽带作用中,首要之举就是强化机制建设,并依托客户关系管理系统(CRM),对照支农支小金融服务需求调查方案,对客户群体进行分层、分类管理,结合本行“农家乐”、“商家乐”、“小微贷”等特色产品体系,制定具体的营销方案,从而为不同客户提供差异化、个性化金融服务。截至2016年末,“商家乐”贷款余额9.43亿元,占各项贷款的10.56%;一直坚持的精准扶贫,实行扶贫对象“名单制”管理,不断加大小额扶贫贷款、助学贷款等信贷投放,全力推进“双帮双带”,努力践行金融扶贫工作。截至2016年末,全行累计发放扶贫贷款2861笔、金额9022.9万元。在坚持精准扶贫,实行扶贫对象“名单制”管理中,不断加大小额扶贫贷款、助学贷款等信贷投放,全力推进“双帮双带”,努力践行金融扶贫工作。截至2016年末,全行累计发放扶贫贷款2861笔、金额9022.9万元。

现代金融必须依靠现代科技支撑。近年来,颍东农商银行加大对电子银行交易主渠道建设和基础项目等方面进行重点投资。先期投入的营业网点“新概念银行体验中心”、自助银行卡办理机、各式各样的移动支付终端,近年不断加大的网上银行、手机银行、移动PAD终端等电子银行业务普及推广,还有定期开展的专题培训和业务宣传,极大拓宽三农和小微企业金融服务覆盖领域,有效改善提升支付结算环境,为提升支农支小服务水平和能力奠定了坚实基础。在加入省联社研发的社区E银行电商平台,为广大群众提供全方位金融服务的同时,积极推行“拎包银行”贴心服务,目前,全区集镇乡村、企业园区基层组织联络员覆盖面已经达到100%,配备移动PAD终端27台,竭力为三农和小微企业提供更加丰富、实惠、便捷、高效的金融服务。

在持之以恒的重点支农支小服务中,颍东农商银行人把提高服务质量放在首位,不断推出创新金融服务模式和创新信贷产品。以支农支小为主的信贷业务品种,也从最初的仅有6个,发展到今天的33个贷款种类,共有四大类贷款产品。创新推出的“农家乐”、“商家乐”、“小微贷”等特色产品体系,在为中小微企业客户提供差异化、个性化金融服务中。也已形成了自己的“普之城乡,惠之于民”的特色金融服务文化。

颍东农商银行还通过“农村新型经济主体+农户”“农业产业链+农户”“农业龙头化企业+农户”“政府项目+农户”以及央行扶贫再贷款等模式,积极营销农村个人生产经营贷款、专业大户和家庭农场贷款、金农贷等产品。截至2016年末,全行涉农贷款余额86.6亿元,较年初增加24.44亿元,增速达39.31%,占贷款总额96.98%

为确保持久形成农村金融与“三农”、小微企业共赢的良性循环,颍东农商银行还勇于担当,通过减免费用、对500万元以下个人客户、小微企业客户贷款利率下浮等,主动减费让利,着力解决三农和小微企业“贷款难、贷款贵”等问题。2016年度累计降低农户和小微企业融资成本2106.2万元。

与之相辅相成,针对当前经济下行小微企业“还款难”问题,颍东农商银行积极作为,主动采取灵活的还贷模式差异化实施,坚持不压贷、不抽贷、不延贷,2016年累计发放小微企业过桥贷金额1.27亿元,循环续贷金额18.29亿元,在为企业发展保驾护航的同时,也降低了贷款风险,赢得了社会各界的充分肯定和高度评价。截至2016年末,全行高风险贷款占比为1.3%

加强年轻员工专业培训和企业文化熏陶,是颍东农商银行力推支农支小又一全方位战略举措。为此,颍东农商银行还独创并对全行每位职工按月发放孝心工资,从而增强了企业向心力、凝聚力和战斗力。而常年持续开展的岗位技能培训,也增强了员工业务技能和服务能力,充分发挥了全辖员工在支农支小的主观能动性。

与此同时,颍东农商银行还逐年加大农村支行现代金融机具投入,加快网点服务升级,以“金融服务村村通、家家用上银行卡”为目标,不断加大在农村地区ATMPOS和金农便民宝等的布放力度,加快推进助农取款服务和惠农金融服务室建设,也为老百姓打造全天候、全方位、深层次的现代金融服务夯实了基础。截至2016年末,全行累计布放POS机具2249台、金农便民宝162台、ATM95台;建立惠农金融服务室84个;拓展个人网上银行2.69万户、企业网银886户、手机银行11.56万户、电子银行交易替代率70.3%。正如广大农户切身感受交口称赞的那样“如今咱农民比城里市民还方便,足不出村能取款,田间地头可转账”。

时春晨 王珊 程炜

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