根据现代医院管理制度试点方案，探索“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制，今年3月初，太和县人民医院党委启动了为期1个月的“三问一调研”工作，保障2020年各项计划落地落细、干部执行效能持续提升。

　　

　　医院党委书记、院长祝振华说，“三问”指有没有时不我待的紧迫感和竞争出局的危机感，有没有精细管理的理念和精诚服务的举措，有没有引领员工的信心和争创一流的担当；“一调研”指围绕管理中发现的突出问题，深入调研分析症结，形成调研报告，并提出自身改进措施和可供决策的意见与建议。

　　

　　该院在“三问一调研”实施过程中要求，一是强化深学细问，严格落实三级综合医院评审标准、三级公立医院绩效考核办法、乡镇卫生院服务能力标准等，积极在学习中更新思想观念、创新工作方法、修正管理思路；二是强化走访调研，管理干部和医共体成员单位领导班子成员要紧盯涉及患者诊治、职工权益、医院发展的重大问题开展专题调研，确保找准问题、理清思路；三是强化监督考核，坚持在发现问题、剖析问题、解决问题的一线历练，保障医院各项决策部署不打折扣、不降标准、执行到位，着力营造干事创业、攻坚克难的良好氛围。

　　

　　该院将通过“三问”叩问使命担当、职责任务和忠诚品质，通过“一调研”梳理管理现状、问题表现、改进计划和经验教训，引导管理干部自觉对照岗位说明、职权范围和规划计划，积极在对比中找差距、在实践中找不足、在落实中找缺陷。