本报记者　余英国

　　　　　　　　　　　　　　　　一个化工企业的技改路径

　　昊源化工正在深刻体会着“大投入就有大产出”的硬道理。自2004年到现在，这家化工企业为合成氨尿素节能改造及产品结构调整项目已经投入了1.5亿元人民币。与之相对应的是，它在一年之间销售收入增加了近3个亿。

　　昊源化工集团副总经理郑高潮告诉记者，投入1.5亿元只是完成了这个技改项目的70%，今年，集团为这个项目还要投进1亿元人民币。

　　技改投资的加速，是在这家化工企业完成改制之后。由于产权、职责更加明晰，企业的管理层对内部持股者和员工的责任心更加彰显，树立追求企业价值最大化的理念比以往任何时候都要牢固。因此，昊源更加清醒地认识到当前和今后化工企业面临的市场形势，找到很好的应对之策。

　　郑高潮分析的具体市场形势是，当前，化工企业生产的上游——煤电运供应矛盾非常突出，已经将企业生产成本提升到很高程度；其下游——销往农村的尿素等产品价格，由于国家的扶持农村政策，几乎没有较大的上升空间。基于此，昊源只能着眼于内部挖潜：一方面进一步加强管理，最大限度降低管理成本，提高劳动效率；另一方面则是加速技术改造进程，降低原材料消耗和生产成本，扩大生产能力，提高技术含量，让产品在市场上具有价格竞争力的同时进一步拓展利润空间。

　　昊源方面认为，化工企业管理者的眼光要具有战略性和长远性，当前的效益向好只能代表当前，没有投入的加大，“说垮就会垮”！

　　基于此，技改投入加速便成为昊源各项工作的着力点。郑高潮介绍，除去合成氨节能改造项目投入的2.5亿元资金之外，昊源正在积极争取总投资6亿元的壳牌制气工艺项目，通过改变原料煤以及结构和工艺路线，进一步压低生产成本，提高效率，确保企业通过进一步加大技改投入在市场上经受考验，具备长久的生命力。

　　来自昊源的消息说，当下，这家企业的技改投入资金主要来源是自筹。尽管“滚雪球”式的发展压缩了企业其他方面的支出，但是，昊源认为“暂时苦一点是值得的”。因为，随着技改的不断投入，企业的产品竞争力会逐渐强大，带来的长久好处尽在预期。理由是，从分析来看，市场对于化工产品的需要将具有长期性，而市场的竞争程度也在加剧。在这种情况下，不能跟上技术进步潮流的化工企业会遭淘汰，最终，生存下来的将是那些产品竞争力强的大型企业。昊源加速技改脚步，其目标指向就是成为生存下来的强者。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　制造业投资加速

　　昊源的发展战略，与我市众多制造业企业相一致。进入“十五”以来，随着我市提出打造六大工业支柱的战略构想，化工、纺织等行业的企业纷纷加速技改投资脚步。来自市经贸委的消息说，“十五”以来的20余亿元的制造业投资，基本上都投进了这六大支柱工业当中。

　　据统计数字显示，2002年，全市完成制造业投资4.34亿元，比上年同比增长13.43%。市经贸委技改科负责人认为，当年，全市技改投资下降趋势得到遏制，并出现回升。据他介绍，我市技术改造投资总量在历经十几年的连续增长后，于2001年首次出现下降。但进入2002年，在制造业和电力行业特别是电力行业投资大幅增长的拉动下，我市技改投资又出现大幅增长。

　　这位负责人指出，特别值得一提的是，2002年，随着国民经济的复苏，我市工业经济呈现稳步增长态势，企业投资热情也有所抬头。2002年列入全市1000万元以上重点技术改造项目30项，总投资23.2亿元，同比分别增长36.36%和104.75%。

　　进入2003年，制造业投资进一步加速。全年完成制造业投资8.89亿元，同比增长104.7%，占当期技改投资总量的56.21%。到了2004年，我市制造业投资速度有所放缓，当年完成制造业投资4.6亿多元。据分析，由于国家宏观调控因素影响，制造业投资项目资金落实难度越来越大。一方面受煤电油运以及原辅材料价格上涨的影响，企业的盈利能力必然受到影响，因而项目单位资金的自筹能力将会受到影响；另一方面国有商业银行受经济紧缩的影响，其不良资产比率不可避免地将会上升，这使得银行一是慎贷，二是收贷。

　　尽管制造业投资在2004年出现回落，但进入“十五”之后的总体情势是，20余亿元的制造业投资，基本上都投进了六大支柱工业当中，通过明确而集中的投入，从而大大促进了骨干企业的加速成长。由于技改投资增长的潜能开始释放，我市工业经济发展的动力和活力进一步得到增强。

　　一个明显的例证是，2004年，我市工业经济克服煤电运和资金等生产要素趋紧因素影响，全市规模以上工业总产值首次突破百亿元大关，生产仍保持了两位数的较快增长，企业效益大幅上升，大多数经济指标明显好于预期。另外，自2001年以来，我市工业经济已连续四年保持正增长，连续两年保持两位数增速，工业经济自主增长能力明显增强，工业经济已经处在加快发展的前期。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　打造六个工业支柱

　　“十五”当中，我市制造业投资加速，直接推动了工业经济一路向好。此外可以预见的是，未来，制造业投资还将进一步加速。

　　我市已经确立“经济是中心、工业是重点”的指导思想，工业的核心地位正在逐步得到增强，工业的发展氛围日益浓厚。2004年5月31日，我市下发了《关于建设“六个工业支柱”的实施意见》，将工业经济的发展重心转移到农副产品加工业、化学工业、医药工业、煤电工业、纺织服装工业、机械电子工业上来，决心采取诸多措施推动这六个工业支柱的快速形成和发展壮大，进一步加速我市工业化进程。

　　一个重要的举措便是加大技改投入。记者注意到，《实施意见》中关于六个工业支柱已经排列了40余个大型制造业投资项目。另外，我市希望大力实施企业技术改造，争取每年完成1000万元以上项目10个以上，其中实施1亿元以上的项目2至3个，各县市区实施5000万元以上的项目1至2个。为此，市政府计划每年拿出2000万元设立“六个工业支柱”转向发展资金，列入财政预算，用于新上工业项目前期经费补助和贷款贴息。同时，建立项目责任制，将项目建设作为建设“六个工业支柱”考核奖惩的重要内容，以全面加速制造业投资步伐。

　　我市计划，今后十年属“六个工业支柱”快速发展阶段。此间，力争每年工业固定资产投入达到10亿元以上，有10个以上重点项目竣工投产，工业增加值增长速度达到20%以上，形成年销售收入20亿元以上企业4至6个，销售收入10亿元以上企业10至12个。

　　阜阳市经贸委有关人士认为，一旦计划稳步实施，可以认为，2005年之后，阜阳制造业投资将真正迎来一个美好的春天。