“抢抓机遇、奋力崛起”中，“抢抓”是前提，“奋力”是过程，“崛起”只是最后的目标和结果。我想，我们讨论的重点应是如何“抢抓”和“奋力”的问题，而不是什么时候才能“崛起”。在加快阜阳发展、促进阜阳崛起的进程中，应当更好地体现六个字——超前、规范、高效。

　　超前，就是谋划要超前。现在我们中部地区最大的机遇应该是国家实施“中部崛起”发展战略，围绕这一发展战略，国家出台了或即将出台哪些优惠政策？我们应如何用足用好这些政策？这必须有人去用心研究。现在各级各地都正在讨论制定“十一五”发展规划，我觉得，无论制定经济社会发展规划、城市发展规划等大的方面，还是制定一个企业的发展、一条道路的建设等小的规划方面，都要将眼光放远一点，立足对长远发展趋势和发展需要的准确把握，高瞻远瞩，富有预见，有效防止低水平建设、重复性建设甚至破坏性建设。比如，我们常常见到的一个现象是，在修建一条道路后不久就要挖开好端端的路面再去铺设这“管”那“线”，为什么当初就不立足长远需要、高起点规划、同步考虑与道路配套的管、线的铺设呢？规划不先行、不科学或执行不严格，不仅会造成宝贵的建设资金的浪费，也不符合科学发展观的要求，不利于实现可持续发展。要做到“落棋不悔”，就必须事前看清想好，决不能草率行事。为此，首先要发现、启用思想和眼光超前之人；其次，对规划设计等涉及长远发展的东西，必须进行广泛深入科学的论证；再次，应统筹考虑，不能顾此失彼。

　　规范，就是操作要规范。操作规范首先是要按规矩办事。前些年阜阳不按规矩办事的现象比较突出，不仅毁了一批干部，败坏了阜阳的风气，也使阜阳的发展受到严重影响。省委提出“把风气搞正，把作风搞实，按规矩办事”，是非常切合阜阳实际的。按规矩办事，并不是凡事谨小慎微、瞻前顾后、畏首畏尾，而是不能违反国家的法律法规和大政方针，不能随心所欲、为所欲为。绿茵场上拼抢很激烈，但基本的规则是要遵守的，否则你就会被罚下场。操作要规范还指办事要认认真真、不能走样。一位伟人说过，世界上怕就怕认真二字。想得再好，不能认真落实也无济于事。有道是“失之毫厘，谬以千里”。没有认真就没有精品、就没有完美、就没有长久的成功。有一则故事说，一个外商想投巨资与某厂合作，可实地考察时看到的却是上班时随随便便的职工和满是灰尘的机器，投资合作之事于是告吹。

　　高效，就是落实要快。机遇，顾名思义就是随机遇到的机会，它是可遇而不可求的。人们常说“机不可失，时不再来”，就是说机遇常常稍纵即逝，你不及时去抓，它很快就会消失。善抓机遇之人才是精明之人。我的家乡有种植生姜的习惯，有的人总是能够在姜价高的年份大量种植，而更多的人却总是大量种植的年份遇到姜价大跌，原因何在？其实是价值规律的影响：多数群众是看到今年姜价很高来年大量种植，结果供过于求，姜价自然大跌；而少数精明之人却反其道而行之，所以总是能够卖个好价钱。搞农业是这样，搞工业也如此。比如建工业园区，2002—2003年前后正是许多县市区从“村村点火、户户冒烟”大办乡镇企业中交足“学费”，转向集中建设、集约经营、规模发展，探索新的园区发展道路的时候。可事情就是这样，“过犹不及”，由于各地出现新一轮“圈地热”，国家再次进行开发区、工业园区清理整顿。工作效率高的，一脚迈进了门里面，慢一拍的就被关在了门外。一步跟不上处处跟不上。在抢抓机遇的这一轮交锋中，被关在门外的就不知什么时候再有机会了。

　　超前谋划、规范操作、高效落实，这是一个有机的整体。如果以此检验一下各部门、各单位和我们自己的工作，差距是显而易见的。事情没办好互相埋怨、互相指责不是好办法，人家做得好光去羡慕也没有用。“临渊羡鱼不如退而结网。”知耻而后勇，人人从我做起，个个奋力争先，才是实现崛起之正道。

　　(张学三)