陈绪海

　　阜阳工业怎样崛起？从哪寻找突破口？我们要从多方面多角度审视阜阳工业，剖析优势，利用好多方资源，理清思路，振奋精神，乘势而上。

　　一、坚定信心，牢固树立经济可持续发展观。充分调动人才积极性，大力改造传统产业，大力发展农副产品加工和劳动密集型产业，大力发展民营工业；要突出盘活资产，扩大总量，因地制宜，因企施策，重点抓好“七个一批”，即规范改制一批、改造扩大一批、上市扩张一批、招商引资一批、合作加盟一批、开工新建一批、破产重组一批，着力培育强项和优势，努力提高工业经济的整体实力。

　　二、进一步加大企业改革的力度。解放思想，更新观念，用市场经济的新理念发展工业、促进工业，不管企业是何种机制，能发展就行，不管市场竞争多么艰难，能打开局面就行，不管企业性质如何，对财政有贡献有效益就行。

　　三、抓好招商引资工作。首先在招商引资的方式方法上推陈出新，以灵活的形式招商，如以小分队招商和以商引商等。其次要注意招商引资工作与工业技术改造的有机结合，编制好我市技改项目规划，有的放矢地招商引资。第三要把招商引资工作与盘活企业资产存量结合起来，进一步调整现有的产业结构，迅速扩大企业生产规模。

　　四、坚持做大做强企业，努力实现规模工业化。要走企业强强联合的发展路子，增强企业抗风险能力。大企业要敢于从多元化投入做起，充分利用好外资和民间资本发展壮大企业，同时要深入做好企业管理工作，建立现代企业制度，紧紧围绕“打造阜阳六大工业支柱”做文章、谋发展。

　　五、从优化工业发展环境上下功夫，为企业发展创造良好的发展空间。各级、各部门要坚持依法行政，做到严格执法、文明执法、公正司法。企业管理部门要从改革、发展、稳定的大局出发，充分发挥职能作用，为经济发展保驾护航。要加强执法监督，加大治理“三乱”的力度，以整顿和规范市场经济秩序为重点，继续打击破坏经济秩序的行为，努力营造竞争有序的市场环境。

　　六、明确目标，全力打造阜阳“1123”工业工程。通过深化改革、加强管理、招商引资、做大做强、优化环境、调整结构等艰苦奋斗，力争2006年全市工业“1123”工程胜利实现。

　　(作者单位：市经委）