记者 任学龄 叶云刚 通讯员 闫立业 高仕鲁

　　市场不是建出来的，是跑出来的。

　　太和的经验有力证明了这一点。从上世纪八十年代开始，一些精明能干、重商诚信的太和人走南闯北，或买卖药材、毛发，或销售简单加工的绳网、筛网、镜框，逐渐带动数十万人参与其中，形成一支支庞大的经销队伍，在激烈的市场竞争中显露出强大的竞争力，由“市”带出“场”，最终在太和形成了一批以中介市场、产地市场为主的，在全国都举足轻重的专业市场。

　　通过专业市场的兴起和发展，带动周边地区产业发展是区域块状经济发展的典型模式。随着太和专业市场水平的提高，一些依托市场而形成的生产企业纷纷兴起。太和县委县政府审时度势，加强引导，积极扶持，大力实施配套工程建设，逐步拉长产业链条，使依托专业市场兴起的产业产生集群效应，初步形成块状经济模式。

　　站在历史转折点上的太和县，已具备了产业集群化发展的众多优势，如何在今后发展中充分发挥专业市场的优势，形成专业市场和产业集群的良性互动，打造经济发展的“起跳平台”，成为太和县干部群众的主攻目标之一。重商意识“跑出”专业市场

　　当计划经济主导的医药购销模式随着市场经济的深化而逐步淡出的时候，医院和药厂之间的联系纽带便被一些“药贩”重新串联起来。上个世纪八十年代，来自皖西北边陲的太和县一些跑单帮的“药贩子”成为全国较早出现的药商。

　　通过这些“药贩子”的帮带，10多万太和人走进医药购销领域。诚实守信、豪爽仗义和吃苦耐劳的品质让太和药商走得越来越远，他们的生意也越做越大，逐步形成了庞大细密的市场网络，占领着全国大面积医药供求市场，太和县也由此成为全国最大的医药购销集散地。为便于长远发展，避免恶意竞争，在县委县政府的科学决策和全力支持下，太和县大大小小的医药经营企业最终于2003年与上海华源集团重组成安徽华源医药公司。

　　安徽华源医药通过为全国几千家药厂做总代理，代销这些药厂的药品，公司为其提供仓储、搬运、寻找客户、对外交易、收款、发货等服务，在厂价的基础上加价2%后向外销售。微薄的利润、统一的购销模式和良好的信誉，最终走出了别具特色、被经济学家称为“太和模式”的经营方式，推动了华源医药市场逐步发展壮大。自2003年以来，安徽华源医药一年一个台阶，从最初的年交易额不足50亿元，发展到2007年的年交易额102亿元。

　　如今的安徽华源医药，拥有全国最大的10万平方米的标准仓库、4000多平方米的营业大厅和大型停车场。内部全部实行电脑化操作，630多台电脑联网管理，公司主要经营中成药、化学原料药、生化制品、化学药制剂等10个大类，2.5万多个品种，与全国4000多个医药厂家有业务往来，销售范围覆盖全国，真正形成了“买全国、卖全国”的经营格局，公司销售行情被誉为中国医药商业的“晴雨表”。

　　在太和医药市场形成过程中，从事人发生意、绳网手艺、装饰条加工等的太和人也纷纷走出太和，形成一支支规模庞大的营销队伍。这些队伍发挥着太和人民重商精神和精明能干的特长，在市场的淘洗中越来越富有活力，他们的足迹遍布全国城乡，甚至国外，把持着各自行业庞大的市场份额，并最终在太和县形成了医药、毛发、有色金属再生、筛网、木材、装饰板材、绳网、中药材等闻名全省全国的专业市场。太和县已成为全国最大的医药购销集散地，皖西北最大的木材购销集散地，全国最大的发制品购销加工、筛网加工、绳网加工和桔梗生产加工出口基地之一。

　　太和专业市场的发展壮大是与太和人民特有的重商意识分不开的。太和人民有着强烈的市场意识，敢闯敢干，诚实守信，不怕吃苦，不怕吃亏，这些特点促使太和人民在改革开放之初就敢于外出闯市场，并闯出一片新天地，最后一步步发展成今天的局面。

　　而另一方面，当地党委政府努力营造重商亲商的社会环境，对于释放民间创业张力、激发民间的创业热情起到巨大的作用。长期以来，太和各级党委、政府敢于主动与商人交朋友，重商、亲商、护商，在全社会营造了尊商、爱商的良好氛围，同时，实施小额贷款、减免税费、代办各种证件等一系列优惠政策，积极引导、帮助和支持民众创业，努力为商户争取政策支持，维护公平公正的市场环境，对专业市场的发展壮大起到了重要的保障作用。

　　依托市场构筑产业集群

　　专业市场的发展聚集了资本、技术、人才、信息等生产要素，为产业集群化发展提供了资源配置的内在机制和高效网络。随着太和专业市场的逐步成熟，医药、发制品、有色金属再生、木材、农副产品加工、筛网、绳网、中药材等八大特色产业依托市场纷纷兴起，并产生巨大的带动作用，催生出庞大的物流、餐饮、住宿等行业，反之推动了专业市场的成熟与升级。

　　当此之下，太和各级党委、政府依托专业市场，通过引导专业市场做大做强、围绕市场抓招商、延长产业链条、鼓励高附加值的深加工等方式，大力发展这些特色加工业，着力推动“八大产业上规模，五大产业成支柱”，以形成产业集群发展之势。

　　以高庙镇姜楼村为中心的装饰板材市场，在当地党委政府的引导下，已形成以姜楼专业市场为龙头，辐射高庙、税镇、旧县、蔡庙四个乡镇18个村，拥有加工企业10多家，其中年产值超百万元的骨干企业11家，加工户2800多户，从业6000多人的大产业。这些企业年加工木材7万多立方米，可以实现产值1.8亿元。因市场需求的变化，这些加工企业所需的原材料已从最初本地产的泡桐转变成科技木。由于当地缺少科技木生产企业，加工户和企业不得不从山东临沂、浙江萧县等地购买科技木，不仅运费高昂，而且运送不方便，易耽误时间。

　　2006年，当地党委政府决定依托本地专业市场优势，积极招商引资，把外地的科技木厂搬到本地来。山东临沂的一家科技木厂在了解到太和装饰板材市场的优势后，迅速决定投资1300万元在姜楼建设诚信科技木厂。该厂当年年底投产后，每年可生产7500多立方科技木，既为当地众多装饰板条加工户和企业提供了大量廉价的原料，也拉长了产业链条。由于该厂生产的科技木只能满足姜楼市场五分之一的需求，产品供不应求，该企业决定二期再投入300至400万元，使年生产能力达到1万多立方米。诚信科技木厂短短两年间的发展态势也吸引其他的科技木厂把目光瞄向太和，目前，又有两家科技木生产企业准备落户太和。围绕着装饰板材市场，一个产业集群开始逐步显现。

　　市场与产业的良性互动，已经使一些围绕专业市场兴起的产业链条框架初步建立，一批专业化特色明显、企业聚集效应显著、经济活力强劲的“块状经济”在太和初步显现。数据显示，2007年，太和县医药加工企业发展到8家，实现产值2.8亿元；发制品加工企业发展到96家，实现产值12亿元，税收3500万元，出口创汇2361万美元；有色金属再生加工企业发展到4家，实现产值26.3亿元，税收5700万元；木材加工企业发展到39家，实现产值3.8亿元；筛网加工企业发展到94家，产值2亿元，税收536万元；绳网加工企业发展到74家，产值3.6亿元。专业市场建设潜力巨大

　　得益于太和人民强烈的市场意识和太和县委、县政府紧紧抓住市场建设不动摇的政策，太和县逐渐成为一个经济基础比较好、经济活力比较强、发展潜力比较大的县。但太和专业市场发展到现在，仍存在一些不足之处。

　　太和县委副书记郁杉指出，目前太和县专业市场建设存在着一些不足和阻碍因素。其一是一些经营者的思想观念需要更新，小富即安等阻碍发展的思维必须摒弃；其二是产业链条还不够长，即使是专业市场相当成熟的安徽华源医药，围绕其市场而衍生的加工企业仍然很少；其三是缺乏自己的名牌产品，比如发制品产业，很多企业仅仅是做简单的来料加工，没有自己的品牌，将高附加值的环节让给了别的企业。

　　郁杉认为，太和已具备了经济起跳的众多客观和主观条件。客观方面，专业市场的优势非常明显，其他如交通、区位、资金等方面与周边地区相比也有着明显的优势。交通优势方面，105国道、京九铁路、亳阜高速纵贯南北，308省道、漯阜铁路、南洛高速横跨东西，沙颍河水运可通江达海。距阜阳机场、火车站仅30分钟路程，距郑州机场、合肥机场、南京机场仅两三个小时路程。地理位置方面，太和县周边100公里范围内，人口密度高，消费群体大，具备做活商圈的条件。资金优势方面，截至今年3月末，全县金融机构各项人民币存款余额达104.4亿元，在全省县级单位中第一个突破100亿元大关，其中，居民存款余额达87亿元，民间蕴藏着巨大的创业能量。主观方面，太和拥有几十万人的庞大农商队伍；且多年的市场淘洗，已锻造出太和人善于按照经济规律办事的能力。

　　正是这些优势，为太和通往做活商圈、做大市场、做强物流的目标铺就了一条康庄大道。如何顺着这条道路，又好又快地将太和经济搞上去？太和县进行了科学的规划，做好了充分的准备。

　　“在‘主攻工业、繁荣三产、强农固本、和谐发展’的思想指导下，围绕专业市场，太和县准备建设四大板块、培育八大产业、打造五大集群，实现城市建设和工业发展的两轮驱动，推动经济社会快速发展。建设四大板块，就是搞好城市建设、大力建设循环经济园区、生态医药城和民营工业园区；培育八大产业，就是要把八大专业市场向更高层次建设，围绕这些市场做大做强做好相关特色产业，塑造出一批企业家、能人队伍，创造良好的市场发展环境。最后，太和要形成医药产业集群、铅业产业集群、人发产业集群、农副产品深加工产业集群、木材市场加工集群等五大产业集群，把太和建设成皖西北次中心城市。”郁杉告诉记者。