制度的“立、改、废”工作是整个制度建设推进年活动的着眼点和立足点，是活动能否取得成效的关键。阜阳市食品药品监督管理局着眼监管全局，高度重视制度“立、改、废”工作，积极采取措施，力促“推进年”活动的开展。

　　一是及时召开转段工作会议，进一步统一思想，提高认识。会议要求全市系统干部职工按照市委、市政府统一部署，围绕制度的“立、改、废”工作，认真贯彻落实。二是从强化执行力入手，按照“谁主管谁负责、谁制订谁清理”的原则，对现有制度进行一次全面系统的清理和审查。机关各科室迅速行动，结合自身岗位实际，认真进行梳理上报。三是细化项目分解，严格工作责任。及时将市局新建、完善、废止制度分解到各责任科室、明确责任人和工作时限，严明制度建设领导责任和工作责任，扎实推进工作的开展。四是加强调查研究，注重制度质量。在调查研究的基础上，结合本单位实际，借鉴兄弟部门先进经验做法，汲取精华、积极创新，增强制度的系统性、科学性、实用性。五是将制度制订过程与队伍建设、效能建设、业务建设等工作结合起来，完善制度制约机制，维护制度的严肃性。对新建、修改、完善的制度，注重从多渠道收集各种评价和反馈信息，使每一项制度切实可行，为确保下步制度贯彻落实打下基础。六是加强督查，整体推进。按照全市系统一盘棋的工作理念，市局领导小组负责人带领相关人员加强对机关各科室、五个县局和市药检所活动开展情况进行监督指导，真正形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

　　李庆