众所周知，太和县是我国著名的药品集散中心，这个地位的取得，与安徽华源医药集团股份有限公司密不可分。很难想象，上世纪八九十年代，太和县医药公司（安徽华源医药集团股份有限公司前身）因种种原因负债上千万元，濒临破产倒闭。1991年，王军出任该公司经理，带领企业开展了一系列创新举措：创新人才培育机制，打造具有战斗力和凝聚力的企业团队；创新经营管理模式，以整顿求生存，以规范促发展，建立了严密的质量防火墙。在一系列行之有效的举措下，公司逐步走上逆转之路。随后，王军又带领团队，借助地区商贸优势，走上多元化、集团化的品牌强企之路。经过多年的探索和发展，一个负债累累、濒临倒闭的县级企业发展成为全国医药流通行业头部企业、安徽省经营规模最大的医药企业。

　　发展过程中，王军主张集团在做大医药商业规模的同时，实施“工商并举、两轮驱动”战略，依托商业优势，大力发展医药工业。在他的引领下，集团旗下上海华源安徽仁济制药等4家企业拥有大容量注射剂、片剂、颗粒剂等200多种产品的生产能力，产品质量可靠，畅销全国。他还带领集团发展平台经济，打造物流、会展（促销节）、电子商务、保健品、医疗器械等多个平台；转型发展大健康产业，集团旗下临泉华源医院和太和华源医院已成为当地医疗战线的主力军之一。

　　目前，华源医药集团在全国各地拥有近百家子公司、上万名职工。建有现代化仓库40余万平方米，药品日常库存量价值30亿元，全国4000多家厂商、10万多种药品在公司集散，形成了“买全国、卖全国”的经营格局，其销售行情被誉为全国医药商业的“晴雨表”。

　　王军表示，被授予“安徽省优秀民营企业家”称号，是一份沉甸甸的荣誉，更是省委、省政府对华源的厚爱和信任，也是对华源人的鞭策和鼓励，大家倍感温暖，备受鼓舞，倍增信心。作为全省医药龙头企业，华源要走在前面，担当作为，以大会精神为指导，更好地扎根安徽、建设安徽、服务安徽、奉献安徽。