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日前，颍州区举行科级领导干部离任交接活动，7名干部围绕重要工作、经济事项等逐一交接“责任账”，实现了离任者“交代清”、继任者“接得准”。 离任交接，看似交接的是工作，实质交的是责任和信任，接的是使命和担当。 革命战争年代，干部交接往往在战火中进行，一个阵地、一份情报、一批伤员，都必须清清楚楚交到接任者手中。这种在生死考验中形成的交接传统，体现的是对革命事业极端负责的精神。新时代的离任交接，虽然不再有硝烟弥漫，但同样需要这种认真负责的态度。从村级“三资”管理到重大项目进度，从债权债务到民生清单，每一项工作的顺利交接，都关系到一个地区、一个部门的持续健康发展。规范离任交接，既是岗位交替的必要程序，也是检验干部责任担当的抓手，能够有效防止“新官不理旧账”等问题。 离任交接重在交出“明白账”、接稳“责任棒”、跑好“接力赛”，切忌搞形式、走过场。离任干部要站好“最后一班岗”，把工作情况、待办事项、注意事项等完整准确地传递给接任者，对于实在难以完成或者收尾的工作，要画出路线图、排出时间表，对后继者“倾囊相授”；接任干部要主动对接、认真核实，确保工作不断档、责任不悬空。这种认真细致的交接过程，本身就是干部作风的重要体现。 离任交接不能停留在口头承诺，而要形成严格的制度约束。各级党组织要健全考核机制，将交接事项落实情况纳入干部日常调研、年度考核和任期审计范围，把“旧账”化解情况作为评价干部担当作为的重要标尺，确保交接不流于形式。 交接的质量，最终要体现在工作的延续性和发展成效上。要引导干部树立正确政绩观，深化“功成不必在我、功成必定有我”的境界，把接续奋斗作为政治本色，把理旧账作为分内之责，做到一任接着一任干，一张蓝图绘到底。 党的二十届三中全会明确要求，“健全领导班子主要负责人变动交接制度”，为干部管理工作提供了遵循。只有把制度的笼子扎得更紧，把执行的标准定得更严，把监督的链条拉得更长，才能让离任交接真正成为事业发展的“接力站”，成为检验干部作风的“试金石”，为实现高质量发展提供坚强的组织保障。 |
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