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| 借长三角“东风”，搭一体化“快车”。阜阳和苏州“牵手”两年多来，阜阳主动靠上去、精准接上去、全力融进去，持续深化与苏州的结对合作。其中，阜阳和苏州两地制定实施互派干部挂职交流方案，推动干部人才交流不断走深走实。 目前，阜阳借助苏州优质资源培训的干部人才已超过1100人次。近日，记者采访了3名到苏州参加学习培训的干部人才，听听他们的学习感受和收获。 蔡宁：提升科室的科研及临床水平
蔡宁（右）在手术室 以苏阜结对帮扶为抓手，去年8月25日，阜阳市人民医院与苏州大学附属第一医院签订结对合作帮扶协议，重点推进病理科、血液内科、呼吸与危重症学科、神经外科、神经内科、麻醉科、急诊科、妇产科与苏州大学附属第一医院相关学科全面对接，实现苏州大学附属第一医院专家长期在阜阳市人民医院“灌溉式”帮扶，推动学科建设、人才培养、诊疗技术、科研创新等工作再上新台阶。 去年12月8日，阜阳市人民医院首批选派30名学科负责人赴苏州大学附属第一医院开展理论学习和跟班培训，深入学习苏州大学附属第一医院先进的管理理念、诊疗技术和科研创新等方面的经验。 阜阳市人民医院麻醉科主任兼手术运营中心副主任蔡宁告诉记者，此前，苏州大学附属第一医院麻醉手术科专家到市人民医院进行为期3个月的驻点培训。“这次我到苏州大学附属第一医院学习培训，面对面交流，实现了真正意义上的资源共享，进一步认识到自身发展的弱项和短板，回到科室后补缺补差，受益匪浅。” 在苏州学习培训期间，蔡宁学到了一些麻醉管理难度高的手术术式，并与苏州大学附属第一医院的专家共同进行一些麻醉学基础实验。蔡宁表示，在深入学习的同时，还与该院麻醉手术科建立起密切联系，为下一步开展更深层次合作奠定了坚实基础。 如今，蔡宁每周四都会集中科室医护人员，与苏州大学附属第一医院麻醉手术科进行视频会议，由苏州大学附属第一医院专家筛选出国外优秀期刊和论文进行业务交流，及时了解国际上最新的学科知识、最先进的诊疗手段，提升科室的科研及临床水平。 蔡宁说：“通过此次‘学先进、补短板、树品牌’对标学习培训，我们学到了苏州大学附属第一医院管理理念、医疗技术、服务意识，为市医院麻醉科室的学科发展和科研教学注入新动能。” 于飞虎：数字法院建设让人印象深刻 2022年9月以来，阜阳市中级人民法院先后选派了18名年轻干部赴苏州市中级人民法院进行为期半年的跟班学习。 “苏州市中级人民法院拥有优势叠加的专业化审判体系。”赴苏州学习的阜阳市中级人民法院民事审判第一庭三级法官于飞虎说，苏州市中级人民法院的工作亮点很多，比如打造法治化营商环境、诉讼服务和多元解纷等，其中数字法院建设让人印象尤为深刻。 现在，苏州市中级人民法院已全部实行除刑事案件外的全流程无纸化办理，并建立嵌入式电子审判管理和审务督察体系，提升了监管的及时性和精准度。同时加强“云庭审”等各类在线办案平台建设，推动区块链技术在司法领域的运用，便利民营企业参与诉讼，降低诉讼成本。 “对标苏州先进做法，我们还有不少差距。苏州市中级人民法院还普遍采用电子送达方式送达诉讼文书及证据材料，缩短送达流程，压缩结案时间。现在，阜阳市中级人民法院也已采用了文书电子送达方式。” 此外，苏州市中级人民法院在优化营商环境上积极构建破产审判预重整、预破产“双预”模式，不断提升新旧动能转换效果和“僵尸企业”出清效率，“市场主体退出通道畅通”分项指标获评江苏省第一。于飞虎说：“苏州法院着力推进知识产权、破产、国际商事、劳动、互联网5个专业法庭协同联动，锚定创新、竞争、开放、劳资、数字5个营商环境核心维度，通过资源融合、机制衔接、工作联动、优势叠加，充分释放专业法庭在优化审判资源配置、统一裁判尺度、强化规则引领等方面的效能，打造法治化营商环境。” “苏州法院各项工作成绩突出，有许多先进经验值得学习，包括他们增强精益求精的工作理念、改进真抓实干的工作作风、培育勇于探索的工作精神。”于飞虎表示，在苏州市中级人民法院跟班学习中，看到了自身差距，也找到了标杆。下一步，我们要以勤奋肯干、积极进取的良好精神风貌，继续争先进位、再立新功。 宋华：从“党那里”和“最佳角”学基层治理 经过两地市级党委组织部门的沟通协商，去年10月，阜阳市选派10名颍州区、颍上县村（社区）党组织负责人，到昆山市村（社区）跟班学习，颍州区鼓楼街道文德社区党委副书记宋华就是其中一员。宋华到了昆山市陆家镇邹家角社区，第一印象是“社区环境好，班子能力强、专业性高”。 近年来，邹家角社区坚持以党建引领基层治理，倾听民意心声、精准科学施策，探索出一套“最佳角度、最佳角色、最佳角落”的“最佳角”工作法，通过“党建、治理、服务”融合，打造了“党那里”和“最佳角”两大品牌，走出了一条党建引领、提升基层治理现代化水平的新路径。 “‘最佳角’与‘邹家角’用昆山话讲是同音，而‘党那里’则是社区群众对党群服务点的昵称。”宋华说，邹家角社区的启发广场小区居民来自全国各地，以前卫生环境差，经常发生邻里纠纷。社区了解群众诉求后进行环境整治，设立小区党群服务点，把小区里126名党员组织起来，定期召开居民议事会、物业座谈会、社区工作会，对群众提出的问题进行项目化、清单化、责任化逐一破解。小区里多名以前经常投诉的年轻人也陆续成为社区志愿者，社区的投诉量较以往大幅下降。 “在社区群众心中，党群服务点就是他们的议事厅，平时大家有什么民生问题，都是在这间小小的会议室里讨论解决的。”宋华说。 宋华所在的文德社区是典型的“三老”社区，即“老城区、老小区、老人家”。随着城市化进程不断加快，城市外延不断拓展，原先文德社区的区位优势、资源优势逐渐变成了限制自身发展的短板。在学习过程中，宋华一直思考如何将邹家角社区基层治理经验运用到他们社区。 “回来后，我立即与社区工作人员分享了苏州基层治理的先进经验。”宋华认为，要立足文德社区实际，充分借鉴邹家角社区“大党委”工作机制，善于借助外力，汇聚多方合力。同时，充分发挥文德社区“五老”优势，不断汇聚“居民自治”力量，积极拓展服务阵地，建强服务群众的阵地堡垒，努力做到“小事不出小区、大事不出社区”。 |
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