别让突击培训成为基层负担

2020-12-25 09:02| 编辑: 刘黎 | 查看: 27300| 评论: 0|原作者: 王玉初|来自: 颍州晚报

　　据《半月谈》报道，时下，不少地方的学习培训办得有声有色，不断帮助基层干部开阔思路、提高本领。然而，记者发现，一些地方平时并不重视学习培训，而习惯于年末搞突击培训。基层干部表示，变了味的学习培训，真该改改了。

　　干部培训，本是一件必要且十分有益的工作。世界正面临着百年未有之大变局，各种社会矛盾交织，加上新冠肺炎疫情及外部发展环境的影响，对我们干部的能力有了更高的要求。而一名干部能力的提升，既需要在实践中悟出真知，也需要有计划、有组织地开展好各类培训，以更新知识，启发思维，拓展视野，提升理论水平，更好地适应新时代的工作需求，提升服务群众水平。如果以一种固有的思维方式面对新时代新变化新挑战新任务，那会让人感到茫然无措，别说指导他人工作，自己也会感到处处掣肘。解决现实难题，需要干部培训；干部本领恐慌的化解，需要干部培训；为未来发展储备人才，也需要干部培训。

　　干部培训，明明是一件极好的事情，但沾上“突击”二字，就变了味，好事变成了负担。“突击”二字本身也并不坏。战场上参与突击作战的将士，个个是勇士；在抢险救灾中完成突击任务，那是责任的担当。若因完成某项具体任务，不得已而安排一个突击培训，倒也无可厚非。干部的例行培训，则没有必要搞什么突击了，还是按计划来组织比较好。今年因新冠肺炎疫情等特殊情况，适当延期或者改变学习形式，也是可以接受的，但不要为了培训而培训。

　　干部培训是有必要算算成本账的。一次培训，人员的时间成本、培训期间的工作成本，以及组织考试等各类成本，都是一笔笔不小的支出。培训一旦沦为基层负担，不仅耽误工作，还会让滋长起来的形式主义冲抵原来学习培训的热情与兴趣，实在得不偿失。

　　避免培训搞突击，沦为基层干部的负担。首先是科学制定培训计划。凡事预则立，不预则废。组织干部培训同样如此。只有做出科学的培训计划，才能避免培训手忙脚乱、年底扎堆，为完成任务而搞突击。

　　其次是培训要合理统筹。上面千条线，下面一根针。基层干部要培训的内容确实不少，但具体到某项工作，并不一定要大而全，可以有针对性地缩减内容。一节课可以培训完的内容，没必要培训几天。不然，上面讲的人兴致高昂，下面听的人觉得昏昏欲睡。主管部门有必要将针对基层干部的培训进行整合，让培训更合口味、更接地气。

　　再者，要完善培训考核机制。每年有关部门会对干部的学习培训进行考核，对某项具体工作的落实往往也要考核学习培训情况。在考核的指挥下，前期没完成的培训任务，一到年底就会抢进度，从而没有顾及基层干部的工作实际。干部的学习培训，不能只考核上了几堂课，打了几次卡，学了多少学分，而应该优化学习内容与形式，用工作实绩来衡量干部的学习和工作能力，给基层干部的培训减减负。

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