今年以来,邮储银行阜阳市分行以提升全行员工行为管理水平为目标,以扎实开展银保监“内控合规管理建设年” 为主线,进一步明确方向,理清思路,完善举措,以员工行为管理工作的新成效,助推企业高质量发展再上新台阶。 凝聚工作合力,确保组织到位。高度重视员工行为管理,从促进邮储银行持续、稳健发展的高度,秉持“风险为本、强化合规、条块结合、分工协作”的原则,持续完善员工行为管理联动体系,不断推动业务发展与员工行为管理有机结合,切实做好员工行为管理相关制度的贯彻执行。同时,进一步深化员工行为管理体制机制建设,构建完善员工行为长效监测机制,促进员工行为管理规范化、常态化。 强化合规履职,确保排查到位。持续强化员工异常行为排查,结合行内风险事件和案件深入梳理和分析员工异常行为特征,重视人员排查案件防控的源头作用,积极履职履责,推动员工行为排查融入日常管理、业务管理。持续按照“分级管理、逐级负责、不留空白、压实责任”的排查原则,认真落实排查频率、排查范围及相关要求,进一步加强对关键岗位排查力度,丰富排查事项,创新排查方法。严格遵守相关办法和规定,做到程序严谨、依法合规、审慎实施,确保排查工作规范开展。 完善制度体系,确保执行到位。按照相关制度要求健全岗位轮换、强制休假及履职回避管理制度体系,建立长效工作机制。严格落实上级行重要岗位人员岗位轮换和强制休假管理办法要求,推动重要岗位人员岗位轮换工作有序开展,严禁以各种理由拖延或不落实轮岗,并做好各环节的“留痕”工作。严格落实上级行员工履职回避实施细则要求,建立回避提示、申报、登记和执行等工作机制。同时,严防在员工招录、人员晋升、岗位调动等情形中新增回避问题。 落实闭环管理,确保整改问责到位。高度重视各类监管通报问题,严格按照监管要求及行内落实监管通报问题整改“五问”要求,深入剖析问题根源,建立问题整改跟踪台账,研究制定针对性改进措施。严格按照法律法规、党纪党规及内部相关规定进行责任追究,加大问责力度,解决好“问下不问上”问题,共同推动整改问责落到实处。 强化合规教育,确保培训到位。充分发挥教育引领作用,持续加强员工行为管理相关制度的培训与宣贯,充分利用集中培训、日常会议、组织座谈等方式开展员工行为规范教育,强化员工对法律法规、监管政策、行为规范、企业文化等内容的学习,教育员工知敬畏、存戒惧、守底线,切实化解员工思想认识不到位、制度理解不透彻的问题。(杨伟微) |
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